占据着黄金地段的西单，似乎把手中的好牌打烂了。北京商报记者持续调查走访西单商圈发现：西单商圈品牌既有亮点正在逐渐淡化，各商场之间难以形成联动与引流，放眼北京各大商圈，西单似乎早已不是曾经的潮流胜地。大商场是西单商圈的主力军，街区缺乏特色街铺，难以实现点面结合，导致西单的可逛性正在逐步减弱。

汉光百货、西单大悦城、君太百货在西单商圈里左右为邻，原本分别凭借着美妆体验、年轻客群、中高端百货等极为鲜明的定位，拥有着各自忠实的用户群体。三者之间的差异，巧妙地满足了不同层级消费者的诉求，更是让西单成为众多消费者逛街的首选商圈。不过，这样的优势似乎停留在了过去时，现如今西单商圈里的商业项目趋于类似，原本突出的亮点正逐渐被淡化，品牌和品类特点趋向同质化，各项目方更是难以在客流上产生联动效应。

北京商报记者从西单大悦城招商部了解到，西单大悦城引入了高化类头部品牌Chanel、GURLAIN精品店、彩妆店BURBERRY BEAUTY和华北首家欧莱雅旗下L'oreal Paris SALON店等。GURLAIN和Chanel等品牌也都配有美容房，提供美容体验类服务。对于未来的规划，西单大悦城招商部负责人表示，将持续提升美妆区竞争力，并提供更丰富的产品组合。与西单大悦城相邻的君太，一层美妆类品牌仅有9家，但同样是一些头部品牌，如GURLAIN、DIOR、Estee Lauder等。

北京市商业联合会会长傅跃红表示，“美妆类产品对于西单商圈还是很重要的，但是下一步是否还需要更多的调整、重组，企业也需要对市场进行判断。”在她看来，商圈的定位趋近是有利于达到客流共享的，但定位是指面对的消费群在收入等方面相似，而并非消费同样的商品。

如果说汉光百货、西单大悦城、君太百货的定位有些趋同，那华威商场和老佛爷则是天壤之别，以至于相隔仅百米，两者却很难实现客群间的流转。

例如，餐饮小吃类商家是华威吸引客流的重头戏，而与华威商场熙熙攘攘的人群不同，百米之隔的老佛爷却显得有些冷清。同样是工作日的下午，老佛爷百货的消费者寥寥无几。

对于老佛爷百货店铺招商规划等问题，北京商报记者联系了老佛爷市场部相关负责人，截至发稿企业方暂未回应。

“西单商圈主要的问题是整条街的定位参差不齐，如此便难以形成客流共享。华威的定位相对中低端，而老佛爷定位中高端，这样二者之间客流肯定无法共享。这对于整个商圈的商业氛围也不利。” 傅跃红表示。

说到北京的潮流胜地，或许鲜有人想起西单了。近几年，西单商圈的各个商业项目都增加了时尚感颇强的设计师品牌，但对客流的增长并未有明显的贡献。

商业地产联盟秘书长王永平表示：“设计师品牌入驻头部商场还是有一定风险的。一些新兴的设计师品牌在管理上还未形成系统，会有一些不稳定的因素。”

“西单商圈的主要客群比较年轻，但大部分中高端设计师品牌定位较高，消费人群也相对成熟，可能与西单的客群不太相符。如果更多地引进青春时尚类品牌，会更加符合其自身定位。”傅跃红进一步解释，“西单商圈仍应朝着时尚定位迈进，也需要一定的活跃度。”