为认真贯彻农发行省、市分行年度工作会议精神,落实存贷款一体化营销推进会和《关于加快推进支农资金筹集的紧急通知》工作部署,近日,农发行夏县支行就贯彻落实市分行存贷款一体化营销推进会举行专题会议。 明确目标定方向,抢抓先机寻突破。专题会议上,该支行研究存贷一体化营销十四条举措和三个落实机制,结合实际情况,制定“一二三四”工作法。支行领导落实“一把手”责任制,冲锋一线,带头营销;成立支农资金筹集专办,制定营销专项奖励办法;将压力层层传导,存款任务分配到人,每旬通报、每月考核排名;通过全员发力、激励调动、考核促进等举措,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的局面,充分调动了全员营销存款的积极性和主动性。
瞄准目标再发力,上下联动促营销。该支行构建“行领导—主管—员工”三级营销体系,形成领导打头阵、全员齐上阵的良好工作局面;加强项目营销力度,针对已进入评级阶段的项目公司,安排专人与上级行前后台沟通,督促各流程尽快审批,争取早审批、早投放、早见效;坚持存贷一体化营销,打造了项目综合收益回报模式,延伸资金支付链条,营销非贷大额企业存款。同时,加强存量贷款客户服务管理,将企业货款回笼从保证第一还款来源拓展到银企共赢的局面,截至2月底,存款总量位居全市支行第一,支农资金存款高位运行。
服务客户不缺位,为民办事担使命。该支行牢固树立“以客户为中心”服务理念,想客户所想、急客户所急,积极宣介金融产品和融资优势,提供不限于账户结算、项目融资的多方位金融支持;找准服务需求点,为企业量身提供特色服务需求,减免账户手续费、工本费及其他账户管理费用,最大限度满足柜台服务需求;创新服务功能,坚持“开户不用等、最多跑一次”原则,率先开通了账户服务二维码,将办理账户业务的准备工作前置,有效提高服务效率。
下一步,该支行将以更加有力的举措,创新路径,拓宽思路,迅速推进存贷款一体化营销,切实提高支农资金筹集成效,确保不折不扣完成首季“开门红”和全年目标任务,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!
(薛建英 杨瑞)
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